Ne katrs cilvēks ir piemērots vadošiem amatiem. Līderības īpašības var zināmā mērā iemācīt, bet daži veidi, piemēram, ENTJ, ir tikai piedzimuši.

Es esmu INTP, kas ir neatkarīgs no vainas, bet nav īpaši ieinteresēts spēlēt līderi. Es drīzāk koncentrējos uz saviem personīgajiem projektiem, kurus lielā mērā pabeidzu es pats.

Nesen es domāju par Myers-Briggs tipa cilvēku, menedžeri, pie kura esmu strādājis. Šī persona mani ārkārtīgi aizkaitināja, un es ar lielu pārliecību esmu secinājis, ka viņi, visticamāk, ir ESFJ. Tā kā ESFJ ir polārais pretstats INTP, nebija brīnums, kāpēc šī persona mani tik ļoti kaitināja.

Visvairāk mani satrieca šīs personas neticamais saprāta trūkums. Ja tas ir raksturīgi visiem ESFJ, tad es teiktu, ka šie ļaudis nepieder nevienam kapteiņa krēslam. Ņemot to vērā, šeit ir 6 iemesli, kāpēc, manuprāt, ESFJ nav piemēroti vadībai.

Atruna: es to pamatoju ar saviem novērojumiem par vienu personu, tāpēc, ja esat ESFJ un uzskatāt, ka tas ir maldinošs jūsu veids, es atvainojos.

1. ESFJ ir kritiskas domāšanas trūkums .

   

   Nepietiekami attīstīto Ti un Ne dēļ ESFJ ir ierobežotas iespējas veikt analīzi un kritisko domāšanu, kas nepieciešama problēmu novērtēšanai un risinājumu izstrādei. Viņi paļaujas uz savu intraverto sajūtu, lai risinātu lielāko daļu problēmu, kas ir praktiski, bet bezjēdzīgi unikālām bezprecedenta problēmām, kurām nepieciešama jauna, radoša pieeja.

2. ESFJ trūkst redzējuma un radošuma.

   
   Kā tiesneši ESFJ ir organizēti, lieliski plānotāji, un tā ir vērtīga iezīme vadībā. Tomēr, ja vien viņi neattīsta savu Ne un Ti, šis tips nav lietpratīgs abstraktas informācijas iegūšanā no ārējās pasaules, lai veidotu jaunas idejas un jēdzienus. Viņi ir tendenču sekotāji un mēdz atkārtot tikai populāro. Gilette Burgess tos raksturotu kā bromīdu INTP sulfītam. Viņi parasti ir klišeji gan savā gaumē, gan domāšanā.

3. ESFJ ir virspusēji un gluti.

   
   ESFJ maz interesē intelektuālisms un abstraktās teorijas. Līdz ar to viņi, visticamāk, nekad neveidos spēcīgu pamatprincipu kopumu, kas sasniegts, veicot savu personīgo analīzi. Tā vietā viņi no citiem pieņem mākslīgu un seklu ētikas ideju, patiesi neizprotot teoriju un pamatu, kas ir tās pamatā. Šī iemesla dēļ viņi principus piemēro nekonsekventi un var tikt pieķerti liekulības aktiem. Viņi dod priekšroku sociālajai dzīvei un popularitātei. Cilvēki un attiecības ir viņu maize, un viņiem patīk sarunas. Šajā nolūkā viņi ķersies pie manipulācijām un spiedīs pareizās pogas, lai maksimāli palielinātu savu simpātiju citu acīs.

4. ESFJ trūkst autentiskas objektivitātes.
   

   
   Šķiet, ka ESFJ ir tendence uz politkorektumu. Vadītājiem ir jābūt objektīviem un taisnīgiem, taču, lai izvairītos no strīdiem un paliktu drošā pieklājīgā PC retorikas pusē, manā pazemīgajā viedoklī ir jāignorē nepatīkamas patiesības un jāizliekas, ka tās nepastāv.

5. ESFJ ir sīkas un manipulatīvas

   
   Acīmredzot, kad kāds šķērso ESFJ, viņi ķersies pie vairākām emocionālām manipulācijām. Viņi maisīs katlu (viltīgs veids), izmantojot greizsirdību, lai nostādītu vienu cilvēku pret otru. Piemēram, izsakot slavu vai pārspīlētu labvēlību kādam, lai izraisītu nicinājumu citā. Viņi arī spēlē upuri vai attēlo sevi negodīgā gaismā, lai iespaidotu citus. Viņi nav augstāk par nekaunīgu un bezjēdzīgu lielīšanos.

6. ESFJ pārāk daudz paļaujas uz noteikumiem

   
   Si funkcija šiem cilvēkiem liek viņiem ievērot tradīcijas un paražas tādā veidā, kas kavē izaugsmi un riska uzņemšanos. Kā aizbildņa tips viņi ir labi piemēroti ziņotāja vai administratora amatā. Tomēr īsti līderu tipi, piemēram, ENTJ, izmanto domāšanu un intuīciju un neierobežo un neierobežo sevi ar stulbiem protokoliem. ESFJ kā līderis nepiešķir lielu nozīmi tam, lai pamatotu savus lēmumus ar pamatotu argumentāciju, bet paļaujas uz virspusēju autoritātes izskatu, lai sevi attaisnotu.

Neskatoties uz manu kritiku, es patiešām novērtēju ESFJ. Es tikai domāju, ka viņiem trūkst noteiktu rakstura iezīmju vispārējai vadībai. Viņiem patiešām ir dažas labas un apbrīnas vērtas īpašības, un es nenoliedzu viņu cilvēku prasmes. Līdzjūtība un entuziasms ir viņu stiprās puses. Es tikai uzskatu, ka, iespējams, viņi ir labāk piemēroti morāla atbalsta lomai, piemēram, padomdevēja vai administratora palīga amatā. Tas nav tik slikti, vai ne?