Šobrīd visā pasaulē tiek izskatīti vairāki svarīgi jautājumi. Sarunas par ilgtspēju, darbaspēku, sabiedrības attīstību, vienlīdzīgām iespējām un vienlīdzīgu pārstāvību kļūst arvien nozīmīgākas gandrīz visās valstīs, kultūrā un profesijās, un vīna nozarei nav imūna.

Šie diskursi var veicināt kopīgu izpratnes un ētikas pienākumu pret pozitīvu ilgtermiņa efektu.

Kamēr Dienvidāfrikas sociālo politiku un attieksmi pret pilsoņiem iekrāsoja aparteīds, daudzi valsts vīna industrijā ir apņēmušies uzņemties sociālo atbildību un savu kopienu attīstību.

Mūsdienās tiekšanās pēc lielāka labuma, it īpaši biznesā, nav obligāti dota, taču tā katru brīdi skan skaļāk un patiesāk. Tā ietekme var būt reāla un ilgstoša, un tā var palīdzēt nodrošināt dzīvotspējīgu un vērtīgu vīna nozari.

Uz priekšu mēs izgaismojam dažas veiksmīgas stratēģijas, kas tiek izmantotas Dienvidāfrikas vīna nozarē.

Čārlzs Brain, Lubanzi Wines līdzdibinātājs, ar Lubanzi atbalstītā Oļu projekta agrīno bērnu attīstības centra un pēcskolas kluba studentiem / Foto pieklājīgi Lubanzi Wines

Pirmie sociālie pionieri

Pirms aparteīda beigām 90. gadu sākumā krāsainiem cilvēkiem Dienvidāfrikā, kas pārstāvēja lielāko daļu valsts iedzīvotāju, gandrīz nebija iespējas profesionāli attīstīties, virzīties uz priekšu vai ekonomiski stabilizēt.

Ierobežojuma dēļ nelīdzsvarota vīna nozare cieta no sliktiem darba apstākļiem, kā arī darba attiecībām, kurās bieži bija zemas algas, diskriminācija, nepietiekama mājvieta un maz darbinieku atbalsts.

Pēc aparteīda daudzi nozares pārstāvji centās izlabot tik izteiktās vēsturiskās kļūdas, un, lai arī tas joprojām notiek, centieni turpinās uzlaboties.

Sākotnējās stratēģijas ietvēra vairākas Keipas vīna fermas, kuras centās izveidot kopīgus uzņēmumus ar saviem darbiniekiem. Šīs programmas bija vērstas uz dažu nelīdzsvarotības novēršanu zemes īpašumos, nodrošinot darbiniekiem daļējas īpašumtiesības papildus mācīšanas prasmēm, piemēram, vīndarībai un vīna darītavas pārvaldībai.

Pēc aparteīda daudzi nozares pārstāvji centās labot izteiktās vēsturiskās kļūdas.

Viens no pionieriem bija Fairvalley Laukstrādnieku asociācija. Izveidoja 1997. Gadā Fairview Estate ar Čārlzu Beku, īpašuma īpašnieku, šī strādnieku iespēju palielināšanas iniciatīva mēģināja nodrošināt zemes īpašumtiesības tās locekļiem un viņu ģimenēm.

Apvienojot Zemes lietu departamenta un Fairview Trust dotācijas, asociācija iegādājās un attīstīja aptuveni 40 akru saimniecību, lai izveidotu jaunu vīna zīmolu ar nosaukumu Fairvalley.

Fairvalley pirmais izlaidums, a Čeņins Blāns , tika uzsākta nākamajā gadā, un ieņēmumi no tā pārdošanas tika izmantoti māju dibinātājiem un viņu ģimenēm. Mūsdienās asociācijas biedri ir vairāk nekā 60 ģimenes. Viņi gūst labumu no zemes, zīmola un mājokļiem, kā arī no nodarbinātības iespējām, ko šīs lietas dod.

Cenšoties nodrošināt darbiniekus ar stabilām mājām, Backsberg vīna īpašums izstrādāja projektu ar nosaukumu Brīvības ceļš . Parasti lauksaimniecības mājokļi tajā laikā bija atkarīgi no nodarbinātības - ja strādnieks zaudēja darbu, viņu mājoklis tam līdzās.

Tā vietā Freedom Road mājokļu projekts centās palīdzēt vīna darītavas pilna laika darbiniekiem iegūt savas mājas bez būtiskiem parādiem un nebaidoties tās zaudēt, ja mainās viņu nodarbinātības statuss.

Freedom Road 1998 Sauvignon Blanc, parakstījis Nelsons Mandela / Foto pieklājīgi Backsberg Estate Cellars

Dienvidāfrikas valdības piešķirtā subsīdija pirmo reizi māju īpašniekiem palīdzēja Backsbergam finansēt projektu. Strādnieku uzraudzība un apsaimniekošana ap 35 hektāri iznomātajiem vīna dārziem arī palīdzēja dabūt nost no zemes.

Pēc tam 1998. gadā tika ražoti divi Freedom Road vīni. Darbinieki apstrādāja vīnu ražošanu, sākot no vīna dārza līdz pudelēm, īpašnieka Maikla Buka un Backsberga toreizējā vīndara vadībā, un Backsberg viņu vārdā vadīja mārketingu un pārdošanu. Peļņa no vīnu pārdošanas palīdzēja uzbūvēt 18 mājas, kuras vīna dārzu darbinieki iegādājās bez hipotēkām.

Nozares maiņas čempioni

Kamēr pirmie pionieri strādāja, lai uzlabotu apstākļus savās saimniecībās, bija vajadzīgi formālāki centieni, lai visā Dienvidāfrikas vīnzemēs veicinātu izpratni un veicinātu sociālekonomiskās pārmaiņas.

Šajā nolūkā Vīna un lauksaimniecības rūpniecības ētiskās tirdzniecības asociācija (WIETA) tika izveidota 2002. gadā. Bezpeļņas daudzu ieinteresēto personu vīna pagrabu, ražotāju, vīna darītavu, tirdzniecības un pilsoniskās sabiedrības arodbiedrību organizācija izveidoja ētikas kodeksu, lai veicinātu cieņu, cieņu un godīgu attieksmi, kas biedriem jāievēro.

Pašlaik asociācijā ir vairāk nekā 1500 biedru, salīdzinot ar tikai 400 2012. gadā.

Mūsdienās Dienvidāfrika ir lielākā godīgas tirdzniecības vīna ražotāja visā pasaulē.

Biedriem periodiski tiek veiktas revīzijas - daži paziņoja, citi ne -, lai nodrošinātu darba, darba veselības un drošības tiesību aktu ievērošanu. Vizīšu mērķis ir arī apstiprināt, ka dalībnieki uztur ilgtspējīgu ētikas politiku un praksi, mājokļu drošību un sanitāriju, kā arī atbalsta plašāku sabiedrības un ģimenes dzīves attīstību.

Aptuveni 1000 dalībnieku šobrīd ir WIETA sertificēti.

WIETA Fair Labor Certification Seal vīna iepakojumiem tika ieviests 2012. gadā. Zīmogs nozīmē, ka visi ražotāji, audzētāji, pagrabi un pudeļu pildīšanas iekārtas, kas veicināja vīna ražošanu, ievēro asociācijas ētikas standartus, politiku un procedūras.

Dienvidāfrikas darbinieki WIETA sertificētā citātā / Foto pieklājīgi WIETA

'Pēdējo gadu laikā pasaules mērogā galvenā uzmanība tika pievērsta tam, kā globālajām piegādes ķēdēm ir jāņem vērā cilvēktiesības un darba apstākļi piegādes ķēdēs visā pasaulē,' paziņojumā pauž WIETA izpilddirektore Linda Lipparoni. .

“Pāreja uz priekšu, 2020. gads un nākamie 10 gadi tiks uzskatīti par klimata pārmaiņu desmitgadi, vadošajiem pārtikas un dzērienu zīmoliem pielāgojot savus ilgtspējības mērķus [Apvienotās Nācijas] ilgtspējīgas attīstības mērķiem, klimata pārmaiņu mērķiem, patērētāju noskaņojumam un centieniem atbalstīt ilgtspējīgu lauksaimniecību un atbalstīt ražotāju noturību. ”

2009. gadā Godīgas tirdzniecības etiķete Dienvidāfrika (FLSA) tika izveidota arī, lai veicinātu, aizsargātu un veicinātu lauksaimnieku, strādnieku un ražotāju tiesības valstī.

'Jums nevar būt laba dzīve, ja daļa sabiedrības, kurā jūs atrodaties, tiek izslēgta no iespējas progresēt.' - Petruss Bosmans

Kopš 2017. gada ar Fairtrade Starptautiskā centrālā biroja atbalstu tiek mēģināts nodrošināt piemērotus darba apstākļus un darba tiesības. Tas ietver iespēju iestāties arodbiedrībā vai kopīgi vienoties par nosacījumiem, kā arī godīgas tirdzniecības minimālās cenas samaksu - zemāko cenu, kas pircējiem jāmaksā ražotājiem, lai segtu mazo vīna vīnogu audzētāju vidējās ražošanas izmaksas.

Turklāt godīgas tirdzniecības piemaksa, kas pievienota pārdošanas cenai, tiek ieskaitīta komunālajā fondā lauksaimniekiem un strādniekiem. Šo peļņu var izmantot, lai gan viņi uzskata par piemērotu lauksaimniecības prakses, izglītības, veselības aprūpes un apmācības programmu uzlabošanai, kas nāk par labu viņiem, viņu ģimenēm un kopienām.

Corela Fourie, Bosman Family Vineyards vīna un vīnkopības vadītāja / Foto pieklājīgi Bosman Family Vineyards

Mūsdienās Dienvidāfrika ir lielākais godīgas tirdzniecības vīna ražotājs visā pasaulē, kas veido aptuveni divpadsmit godīgas tirdzniecības vīna pārdošanas apjomus. Ir iesaistītas 24 ražotāju organizācijas, kas aptver aptuveni 70 saimniecības un nodarbina gandrīz 3000 strādājošo.

Viens no valsts pirmajiem godīgas tirdzniecības sertificētajiem ražotājiem bija Bosmanu ģimenes vīna dārzi . Gadu gaitā īpašums ir ieviesis daudzas sociālās, ekonomiskās un vides prakses, kas veicina ilgtermiņa ilgtspēju un taisnīgu pārstāvību.

Daudzi no vairāk nekā 350 pilna laika darbiniekiem pārstāv savas ģimenes piekto paaudzi saimniecībā.

2008. Gadā Bosmaņu ģimenes vīna dārzu un Adama Workers Trust izveidoja vīna nozares līdz šim lielāko Black Economic Empowerment (BEE, valdības pēc aparteīda apstiprinošās darbības programmu) darījumu. Darījums nodeva vīna darītavas un vīna dārzu darbiniekiem 26% uzņēmuma īpašumtiesības, kas ietvēra līdzdalību vīna darītavā, vīna dārzos, vīnogulāju audzētavā un vairāk nekā 1000 akriem zemes.

Kopā pēdējās desmitgades laikā viņi biznesu ir palielinājuši astoņas reizes. Zīmols ir ieguvis vairāk zemes, importējis jaunas sausumam izturīgas šķirnes un ieguldījis savu vīnu tirdzniecībā un eksportā.

Kopumā Bosman Family Vineyards un citu godīgas tirdzniecības sertificētu progresīvu iniciatīvas Du Toitskloof vīni un Merwida vīna darītava ir palīdzējuši vairāk nekā 6200 cilvēkiem. Viņi ir devuši arī vērtīgu infrastruktūru, tostarp vairākas skolas un bibliotēkas, simtiem lauku mājokļu iespēju, veco ļaužu māju, sabiedriskos centrus ar sociālajām un medicīnas iestādēm, kā arī fiksētās un mobilās medicīnas klīnikas.

Datorlaboratorija Bovlei kopienas centrā Velingtonā / Willie Punt Peartree Photography foto

'Ja rūpējas par cilvēkiem, kas strādā, viņi rūpējas par paveikto,' saka Petrus Bosman, Bosman Family Vineyards izpilddirektors. “Jums nevar būt laba dzīve, ja daļa sabiedrības, kurā jūs atrodaties, tiek izslēgta no iespējas progresēt. Bērniem no mūsu lauksaimnieku kopienām ir iespējas kļūt par visu un visu, ko viņi vēlētos. ”

Stellenbošas vīna reģions oktobrī pieņēma visaptverošu rīcības kodeksu kā pamatu saviem sociālekonomiskās attīstības projektiem. Vadlīnijas attiecas uz 150 dalībniekiem Stellenbošas vīna maršruti nodrošināt, ka viņi izturas tādā veidā, kas aizsargā un saglabā cilvēktiesības un cieņu.

'Apņemšanās ievērot ētikas kodeksu pirmo reizi ir dalības nosacījums,' saka Maiks Ratklifs, Stellenbosch Wine Routes valdes priekšsēdētājs. 'Mūsu plāns ir arī parādīt vadību, atklāti piesaistot mūsu pētījumus visiem citiem Dienvidāfrikas reģioniem un mudinot viņus sekot mums.'

'Jums nevar būt laba dzīve, ja daļa sabiedrības, kurā jūs atrodaties, tiek izslēgta no iespējas progresēt.' - Petruss Bosmans

Darbs pie darbaspēka

Dienvidāfrikas vīna nozarē šobrīd strādā vairāk nekā 160 000 cilvēku no vēsturiski atstumtajām grupām, un ir daudzas iniciatīvas, kuru mērķis ir risināt vajadzību pēc apmācīta un kvalificēta darbaspēka, ņemot vērā šos demogrāfiskos apstākļus.

Vīna apmācība Dienvidāfrika (WTSA), bezpeļņas organizācija, kas dibināta 2005. gadā, pagraba darbiniekiem piedāvā visaptverošas apmācības. Tas vada programmu SKOP (Afrikaans for Senior Cellar Assistant Training), kas kopš 1987. gada tiek piedāvāta ar organizācijas iepriekšējo nosaukumu Eisenburgas pagraba tehnoloģiju absolventu asociācija (EKOV).

Jaunas programmas un seminārus, piemēram, vīndarības sertifikātu, vadības apmācību un matemātiskās rakstpratības projektu, WTSA ieviesa 2015. gadā sadarbībā ar Keipta vīndaru ģilde (CWG).

CWG ir pazīstama ar palīdzību dažādiem cēloņiem, kas atbalsta sociālo attīstību, izmantojot izglītību un apmācību vīna nozarē. Finansējums tiek piesaistīts, izmantojot ziedojumus un ienākumus no dažādiem ģildes labdarības pasākumiem, kas tiek rīkoti visa gada garumā, un tos izmaksā caur 1999. gadā izveidoto Nedbank Cape Winemakers Guild Development Trust.

CWG trasts koncentrējas uz četriem galvenajiem projektiem: WTSA iniciatīva Izcilības loks, atbalsta un mentora programma, kas piešķir atzinību pagraba darbiniekiem ar īpašām prasmju stipendijām vīnkopības un vīnkopības studentiem, un CWG Protégé programma, kas topošajiem vīndariem dod trīs gadu praksi strādāt kopā ar ģildes locekļiem. Kopš programmas Protégé darbības uzsākšanas 2006. gadā programmu ir absolvējuši 23 saņēmēji, un 10 šobrīd piedalās praksē.

Praktiskā, praktiskā apmācība un pieredze ir arī virzītājspēks FELCO ’S uzņēmējdarbību.

Izmantojot savu FELCO Āfrikas biroju, komerciālu atzarošanas un griešanas iekārtu ražotājs kopš 2009. gada rīko ikgadējas atzarošanas sacensības. Trīs galvenie atzarotāji no Dienvidāfrikas dažādiem vīna reģioniem turpina noteikt labāko atzarotāju valstī. Sacensības ir kļuvušas tik veiksmīgas, ka interesi izpelnījās citi FELCO delegāti, un šā gada martā Šveicē paredzēts rīkot starptautiskas atzarošanas sacensības.

Vīna dārza darbinieks saņem praktisku apgriešanas apmācību no FELCO Africa / Foto pieklājīgi no FELCO Africa

'Konkurss veicina atzarošanas sajūsmu, dodot šiem darbiniekiem iespēju pārbaudīt savas prasmes pret citiem kvalificētiem atzarotājiem,' saka Jaco Engelbrecht, vīnkopis un dārza dibinātājs / īpašnieks. Vizuālā vīnkopība , kas bieži strādā sadarbībā ar FELCO Africa. '[Tas] ir vairāk nekā tikai ļoti emocionāls notikums, tas parāda šo darbinieku nozīmi un dod viņiem iespēju spīdēt, bet tas kalpo arī kā ļoti svarīga apmācības platforma.'

FELCO Africa ir sadarbojusies arī ar Dienvidāfriku Veco vīnogulāju projekts veicināt izglītību, lai labāk kalpotu un saglabātu valsts vecos vīnogulājus, kuriem apgriešanā nepieciešama īpaša uzmanība un cieņa. Mērķis ir apmācīt katru personu, kas nākamo trīs gadu laikā Rietumkāpa apgriež sertificētu veco vīnogulāju.

'Mēs FELCO Africa [jau no pirmās dienas] esam nolēmuši, ka vēlamies izteikt atzinību mūsu lauksaimniecības darbiniekiem un arī vīnkopjiem,' saka Gels Lībenbergs, FELCO Africa izpilddirektors.

“Vīndari patiešām saņem atzinību, bet puiši, kas veic atzarošanu un rūpējas par mūsu vīna dārziem, vienmēr ir otrajā plānā. Lai padarītu darba ņēmēja dzīvi vieglāku un produktīvāku, mēs sākām visas apmācības programmas. ”

Daudzu iniciatīvu mērķis ir pievērsties apmācīta, kvalificēta darbaspēka nepieciešamībai no vēsturiski atstumtām grupām.

Ieguldījumi nākotnē

Lai gan vēsturiskais objektīvs palīdz izskaidrot, kāpēc daži Dienvidāfrikas vīndari ir apņēmušies mainīties, tas viss tiek darīts ar skatienu nākotnē.

Uzmanība ir rūpēties par nākamajām lauksaimnieku, audzētāju un vīndaru paaudzēm, izmantojot izglītību, veselību un attīstību.

Keipa vīna izsole , Dienvidāfrikas izcilā vīna izsole, cenšas apmierināt šādas vajadzības. 2014. gadā dibinātie visi ieņēmumi tiek izmaksāti, izmantojot Cape Wine Auction Trust Trust labdarības organizācijām, kas atbalsta izglītību valsts vīnzemēs. Pirmais pasākums piesaistīja septiņus miljonus randu (tajā laikā aptuveni 650 000 USD), no kura tika finansētas četras saņēmējorganizācijas. 2019. gadā izsole piesaistīja vairāk nekā 15 miljonus randu (aptuveni 1 miljons ASV dolāru), kas nāca par labu 28 partneriem.

Saņēmējs jau no paša sākuma ir bijis Oļu projekts , galvenā bezpeļņas organizācija, kas nodarbojas ar agrīnās bērnības izglītošanu un sociālo attīstību.

Tas palīdz nelabvēlīgā situācijā esošiem bērniem un lauksaimnieku kopienu ģimenēm visā Rietumkāpa Vinelendē, sniedzot pakalpojumus piecās jomās: izglītība, veselība, uzturs, sabiedrība un aizsardzība.

Charmaine Gola, Marileze Buys, Melany Abrahams un Loryn Esau no Oļi projekta / Foto pieklājīgi Lubanzi vīni

Finansējuma ienākumi Oļu projektam 2013. gadā bija nedaudz vairāk par 3,5 miljoniem randu (aptuveni 325 000 USD), bet līdz 2019. gadam šis skaitlis sasniedza vairāk nekā 28 miljonus (aptuveni 2 miljoni USD).

Kopš dibināšanas 2004. gadā projekts Oļi ir izveidojis 34 agras bērnības attīstības centrus un 16 pēcskolas klubus. Tas piedāvā arī virkni atbalsta programmu visā vīna ražošanas apgabalos Citrusdal, Hermanus, Paarl, Somerset West, Stellenbosch un Wellington.

Daudzas vīna darītavas un nozares organizācijas sadarbojas ar Oļu projektu, lai palīdzētu uzlabot vietējās kopienas. 2015. gadā Carolyn Martin, uzņēmuma līdzīpašniece Radīšanas vīni , vērsās pie Oļu projekta, lai izstrādātu izglītības iespējas lauksaimnieku ģimenēm Hermanusa Hemel-en-Aarde ielejā.

Daudzas vīna darītavas un nozares organizācijas sadarbojas ar Oļu projektu, lai palīdzētu uzlabot vietējās kopienas.

Izmantojot Cape Wine Auction Trust finansējumu, Rotary International grantu un citus ziedojumus un līdzekļu vākšanas iniciatīvas, 2017. gada janvārī tika atvērts apvienots centrs agras bērnības attīstībai un pēcskolas aprūpei.

'Pateicoties Carolyn Martin un Creation Wines brīnišķīgās komandas nepārtrauktajam atbalstam, Pebbles Hemel-en-Aarde izglītības projekts ir spējis atbalstīt gandrīz 80 bērnus, kas dzīvo Hemel-en-Aarde ielejā un tās tuvumā,' saka Madeleina Sņmans, oļu projekta Hemel-en-Aarde izglītības projektu vadītājs. 'Viņi ne tikai rīko dažādas līdzekļu vākšanas kampaņas, lai finansiāli atbalstītu projektu, bet arī palīdzēja mums izveidot nenovērtējamas partnerattiecības gan ar individuāliem, starptautiskiem, korporatīviem un vietējiem ziedotājiem.'

Klimata pārmaiņas strauji maina vīnu, kā mēs to zinām

2019. gada martā Hemel-en-Aarde valdības vadītā skola tika bez iepriekšēja brīdinājuma slēgta, un tajā tika pārvietoti 24 studenti. Neilgi pēc tam oļu projekta Hemel-en-Aarde objekts tika reģistrēts kā neatkarīga izglītības vietne, lai nākotnē varētu uzņemt šos studentus un citus.

Trīs mēnešus vēlāk Oļu akadēmija tika atvērta kā privāta skola pirmsskolas līdz devītajai klasei, kurā piedalījās bērni, kas dzīvo no 39 saimniecībām reģionā. Visi materiāli un resursi tiek nodrošināti, pateicoties stingrām līdzekļu vākšanas kampaņām un ziedojumiem natūrā.

Akadēmijā 2020. gadā ir uzņemti 65 studenti, salīdzinot ar 34 studentiem, kurus apkalpoja atvēršanas brīdī.

Agrās bērnības izglītību atbalsta Indabas fonds / Foto pieklājīgi no Indabas fonda

The Stāsts zīmolu uzsāka vīna bizness Cape Classics 1996. gadā kā augstas kvalitātes vīns. Sākotnēji daļa no globālā pārdošanas apjoma tika piešķirta Indaba stipendiju fonds , kas palīdzēja bērniem no nelabvēlīgas vides Dienvidāfrikā.

Šī labdarības uzmanība kopš tās pirmsākumiem ir tikai pieaugusi. Kopš 2015. gada daļa no Indaba vīnu pārdošanas ieņēmumiem tagad nonāk Austrālijas Indabas fonds , ASV bāzēta bezpeļņas organizācija 501 (c) 3, kas nodrošina asociācijas Montessori Internationale (AMI) skolotāju apmācību, koncentrējoties uz agras bērnības attīstību, lai atbalstītu bērnus, kas dzīvo Dienvidāfrikas vīnzemēs. Fonds piegādā arī mācību materiālus un izglītības infrastruktūru izveidotajām Wineland skolām.

2016. gadā fonds uzsāka programmu Indabas Montesori institūts , AMI mācību iestāde Stellenbošas Ilgtspējības institūtā, Dienvidāfrikā. Tā ir vienīgā iespēja, kas piedāvā AMI akreditētas apmācības Āfrikas dienvidos.

Ieguldot skolotāju apmācībā, Indaba mērķis ir uzlabot agrīnās bērnības izglītību, lai gūtu labumu no ilgstošas ​​personības izaugsmes un profesionālās attīstības iepriekš nepietiekami apkalpotām kopienām.

Ieguldot skolotāju apmācībā, Indaba mērķis ir uzlabot pirmsskolas izglītību.

Lubanzi vīni ir vēl viens zīmols, kas atbalsta sociāli apzinātas programmas. Uzņēmumu Cape Venture Wine Co, kuru dibinājuši amerikāņi Čārlzs Brains un Volkers Brauns, pārziņā esošais Lubanzi ražo divus atbildīgi iegūtus vīnus, kas ražoti sadarbībā ar Dienvidāfrikas vīndariem Brūsu Džeku un Trizannu Barnardu.

Oļu projekts ir galvenais Lubanzi vīnu ieguvējs, un 50% no zīmola peļņas tiek piešķirti organizācijai. Lubanzi ir arī sertificēts B-Corp, kā arī godīgas tirdzniecības un Fair For Life sertificēts.

Oļu projekta līdzekļu vākšanas pasākums Creation Wines Hermanus / Foto pieklājīgi Oļu projekts un Creation Wines

'Tas, ko mēs varam sasniegt kā mazs uzņēmums, patiesībā nobāl, salīdzinot ar to, ko var sasniegt visa nozare, ja mēs ikdienā katru dienu dziļāk savīsim sociālo atbildību,' saka Brain. 'Kad mums būs panākumi, mēs ceram, ka tie palīdzēs ietekmēt citu lielāko nozares dalībnieku darbību

uztvert sociālās atbildības vērtību. Mēs domājam, ka šī ietekme ir tik svarīga, jo galu galā tieši tā jūs radāt būtiskas, ilgstošas ​​izmaiņas. ”

“Mēs ticam biznesa spēkam mainīt pasauli, mainīt patērētāju domāšanas veidu, novirzīt piegādes ķēdes uz labāku līdzsvaru, īpaši tiem, kas ir viņu sākumā, dalīties stāstos un vīzijās, kas mums kā kolektīvam var atgādināt, ka , mēs varam būt neticami vienlīdzības, iekļaušanas un taisnīguma dzinējspēks, ”saka Brauns.

“Es ticu morālajam pienākumam padarīt pasauli labāku. Un es uzskatu, ka mēs katru dienu kalibrējam šo morālo kompasu. ”